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分析研究
德州市纺织业“化危为机”的几点思考
文章来源:市统计局         发布时间:2020年07月28日

纺织业是德州市的传统支柱产业,受疫情全球蔓延影响,全市纺织行业目前生产状况呈严重下滑态势,企业利润空间进一步压缩,面临库存和资金周转压力、用工紧张等困难,纺织业承压前行运营状况很不乐观,如何化危为机是摆在纺织业面前迫切要解决的问题。

一、全市规模以上纺织企业发展现状

(一)企业营销情况不容乐观

境外疫情蔓延,导致大量国外订单转向内销市场,进一步加剧企业间竞争,产品利润率几乎临近甚至低于盈亏平衡线,企业的经济效益严重下滑。2020年上半年,德州市共有纺织服装企业142家,完成出口交货值4.6亿元,同比下降15%,低于全部规上企业40.8个百分点。实现营业收入66.2亿元,同比下降20.6%,低于全部规上企业17.9个百分点;实现利润总额0.1亿元,同比下降85.7%,低于全部规上企业85.4个百分点。142家规上纺织业企业中有55家企业亏损,亏损面为38.7%,亏损企业亏损额为1.3亿元,同比增长30%,高于全部规上企业28.7个百分点。

(二)订单减少导致产品积压,企业资金周转滞缓

国外疫情蔓延进一步抑制产品出口,造成订单减少,产品积压,削弱了企业资金周转能力。6月末规模以上纺织业产成品存货14.6亿元,同比增长15.9%,产成品存货周转天数达到72.3天,同比增加33.5天。库存快速上升通过债务链传导扩散,企业回款能力减弱,进一步占用流动资金,导致企业资金周转放缓。6月末规模以上纺织业应收账款13.2亿元,同比增长48.3%,应收账款平均回收期达52.9天,同比增加23.9天。

二、疫情对全市纺织业的影响

(一)出口订单减少。自3月份开始,纺织行业外贸订单不断遭遇取消、延迟,导致纺织外贸企业订单“停摆”。根据二季度生产经营景气状况调查结果显示,54家被调查纺织企业中有出口业务的企业23家,23家有出口业务企业中有15家企业反映出口订单低于正常水平,占比65.2%。

(二)疫情加大企业资金流压力。为了帮助企业渡过疫情危机,国家层面先后从减缓税费、降低电价、扩融续贷等方面出台了大量的扶持实体经济的产业政策,并让企业得到了实实在在的经济实惠。但是,由于各方面因素的制约,纺织企业尤其是民营纺织企业在融资放贷方面仍然困难重重。可以说,资金不足问题已经成为威胁企业生存的主要因素。疫情发生以来,部分企业为保持正常生产经营,库存积压量较大。以东拓纺织为例,该公司对日韩出口量减少,为维持生产只能增加库存,资金占压增加,资金链有断裂风险。以江山纤维为例,该公司为保障客户稳定性,对优质客户,公司采取提高信用额度方式,延长下游客户结账期,造成公司现金流减少。以平原恒丰纺织为例,该公司目前企业库存1000吨,压占资金2700万元,导致资金压占,加大企业现金流压力。

(三)企业员工保障难。一是员工流失,以盛源服装为例,该公司2-4月份被国务院定为疫情防控生产企业,主要生产防护服和口罩,产品订单得到保障,人员到位率较高,5月份后公司不再生产疫情防护用品,随着公司对欧美出口冲锋衣订单减少,员工流失率较大。二是员工工资加大资金压力,疫情对企业影响周期较长,企业资金回笼周期也有所增长,保障员工工资、疫情防控资金支出等原因,企业资金压力大。三是招工难。纺织行业技术含量较低,员工体力劳动强度大于脑力劳动。订单不稳定,导致员工流失,企业再招新员工面临着“好汉子不干,赖汉子干不好”的难题。

三、全球疫情下纺织业的“危”与“机”

全球疫情肆虐,市场和供应链受限,让很多纺织企业交付现有订单后一直难获外贸新订单,企业或将面临又一轮停工。纺织产业形势不容乐观,可以用一个“危”字来形容,但也不乏产业亮点纷纷呈现,一些纺织企业紧紧抓住疫情的突发需求,扩大或转换产能,满足医疗防护服和口罩等功能性纺织品需求增长,支持国内防疫的同时帮助全球抗疫,实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。短期来看,对于大多数仍处于危机中的纺织企业,当务之急是要政企合力确保企业活下来,为面对疫后经济恢复做好“过冬”准备。长远来看,全球疫情也将使整个纺织产业面临重大变局,淘汰更多落后产能,衍生发展创新机遇,如何“化危为机”,接下来就取决于纺织企业疫情后是否能自主深化高质量发展战略。可以预见的是疫情期间纺织企业必将加速行业洗牌,部分缺乏资金实力和核心竞争力的企业将逐步退出市场竞争。“线上线下”融合也将加速推进,消费需求从线下转移到线上,新零售、直播卖货、社群运营等手段的运用将有效提升企业的营销能力,以终端销售创新释放企业产能。

四、“化危为机”稳定纺织业的对策思考

(一)千方百计“危中求存”。一是要“谨慎运行,危中寻生”。在“转危为安”的窗口期、调整期加强内部管控,谨慎维持运行,防控资金链风险,坚持活着不倒下,平稳渡过困难时期,努力将疫情的“危”转化为企业新一轮发展的“机”,更好地面对后期经济复苏。二是将惠企政策转化为发展动能。为减轻疫情影响,国家和地方都出台了一系列推动企业复工复产,减轻企业融资、社保、税费等负担的政策举措,纺织企业应加强与当地政府和职能部门的沟通,关注相关产业扶持政策,借助和利用好这些政策渡过疫情难关。三是关注新增长点紧抓市场机会。这次疫情引发了人们消费理念的转变,纺织企业要把握好后疫情时代人们对大健康产品需求上升的机会,进一步调转生产目标,提升在健康类纺织品和运动功能服装等领域的市场份额,弥补其他纺织产品销量及出口下降的缺口。

(二)修炼内功促进质效提升。企业除了借助政策支持加快产品调运、以技术优势提高产能和竞争力之外,也要抓住疫情期修炼内功,企业应该以问题为导向、以目标为导向、以客户为导向,争取用较低的投入,组织员工用更多的时间拼“改善”,努力提升产品质量,提升运营效率,降低企业成本,获得更好的“改善效益”。有实力的纺织企业则要加大创新力度,积极优化产能和加快设备智能化改造,促使企业运营能力提高从而实现企业长期发展。

(三)利用线上线下共拓营销渠道。企业要转变传统的套路和思维,由原来的“大生产、小贸易”转向“大生产、大贸易”经营模式,采用多元化营销思路拓展市场,做到“线上线下”同步进行,在持续做大原有市场的同时,全力抢占新的市场。从国家已经发布的一些政策来看,赋能中小企业数字化、智能化的相关产业发展,是此次“新基建”题中之义,这给纺织企业转型升级带来了政策红利,企业要主动转变经营模式,扩大贸易合作,通过做大贸易提升企业利润,增大企业现金流。

(四)科技创新提升产品竞争实力。纺织业的出路在于科技创新,坚持把科技创新作为引领行业发展的第一动力,提高科技创新对产业发展的支撑和引领作用。完善以企业为主体、以市场为导向、产学研用相结合的产业技术创新体系。在供给侧结构背景下,加大对产品的研发力度,推动企业与科研院所合作,建立产学研用相结合的研发体系。加强技术改造,提升技术、工艺、装备水平,调整产品结构,优化产品配置,生产出高附加值、高质量的产品,以适应日益变化的市场需求。另外,政府可设立创新鼓励基金,尝试资金奖励方式,提高自主知识产权、自主品牌和高端产品比重。

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