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分析研究
德州市企业用工需求不旺 用工成本持续攀升
文章来源:         发布时间:2015年06月30日
  近年来企业用工受经济增速放缓以及经济结构调整转型升级等宏观形势影响,企业用工需求不旺、用工成本持续攀升,就业结构性矛盾表现的更加突出。为掌握经济发展“新常态”下德州企业用工状况,德州市在各县市区以均等的比例从用工人数较多的四个行业大类中共抽取246家企业进行用工问卷调查,主要涉及制造业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业等行业门类。调查结果显示,企业用工稳中略增,企业的用工需求预期不甚乐观,但同时也存在结构性“招工难”现象。

  一、从企业用工看 ,数量略增,预期不容乐观。

  1.企业用工稳中略增,七成企业保持了用工增长或持平。调查结果显示,2015年6月末被调查的企业共有员工159628人,调查期间招录新员工5551人,流失4142人,实际用工人数净增1409人,与期初相比增长0.9%。其中:47.2%的被调查企业与期初相比员工人数有所增加;30.2%的被调查企业与期初相比员工人数有所减少;22.6%的被调查企业与期初相比员工人数持平。四个被调查行业中,建筑业企业用工比期初增长最多,增长2.32%;制造业用工比期初增长最少,增长0.28%;住宿和餐饮业用工改变了前几年一直持续下降的局面,比期初增长了0.81%;批发和零售业用工比期初增长0.58%。

  2、四成增员企业中,经营状况趋稳向好是企业用工数量增加的共识。在被调查企业中企业用工增加的原因中,8.5%的企业反映经济效益向好扩大经营,82.1%的企业反映企业正常经营,8.5%的企业反映是季节性用工,1%的企业是个别原因(新开工项目)。

  3、两成减员企业中,企业正常裁员成主因。企业用工减少的原因:一是经营正常,正常裁员占60%;二是员工因个人原因辞职,占22.7%;三是生产任务不足,占8%;四是生产成本上升、经营困难,占7%。五是个别原因(麦收农忙)占2.3%。

  4、住宿餐饮业用工流失率最高。调查结果显示,被调查企业调查期间共招录新员工5554人,流失4142人,员工流失率(员工流失人数/(期初员工人数+本期增加人数)*100%)2.6%。其中制造业企业员工流失率为1.93%,批发和零售业3.34%,建筑业达到了3.26%,住宿餐饮业企业员工流失率最高,达到了6%。

  5、企业用工预期不甚乐观,多数企业用工保持平稳。调查结果显示,在企业用工展望上,仅有62家企业预计下季用工增加,占25.2%;有160家预计下季度用工保持平衡,占65.0%;只有24家企业预计下季用工减少,占9.8%。 从四个被调查行业看,62家预计下季用工增加的企业中,制造业10家,建筑业10家,批发零售业27家,住宿和餐饮业15家。24家预计下季用工减少的企业中,制造业12家,建筑业8家,批发零售业1家,住宿和餐饮业3家。

  二、从企业员工招录看,“招工难”问题依然存在。

  1、半成以上企业认为“招工难”。调查结果显示,被调查企业认为有“招工难”问题的138家,占56.1%,反映不存在有“招工难”问题108家,占43.9%的。在认为存在有“招工难”的被调查企业中,90%的被调查企业认为目前存在“招工难”问题,但不太严重;10%的被调查企业认为目前存在“招工难”问题,而且比较严重;认为目前存在“招工难”问题,并且非常严重的为零。与去年同期相比,有1.4%的企业认为 “招工难”问题比去年同期更严重了,76.3%的企业认为“招工难”问题和去年同期差不多,22.3%的企业认为“招工难”问题有所缓解。

  2、近八成企业结构性“缺工”。调查结果显示,在根据企业发展需要,本企业最需缺哪方面的人员中,仅有54家企业表示各种人员都不缺,占被调查企业的21.9%;其余78.1%的企业不同程度的“缺工”,普通技工是企业最需缺人员。在被调查企业中,认为“企业最需缺人员是普通技工”的占被调查企业的40%,需缺高级技工和经营管理人员的分别占15%和16%,科研人员需缺的占8%。分行业看,制造业和建筑业最需缺的是普通技工;批发零售业最需缺的是经营管理人员和普通技工;住宿餐饮业最需缺的是高级技工和普通技工。

  3、薪酬问题是“招工难”的主因。求职者对薪酬期望过高是造成企业“招工难”的主要原因,在被调查企业中,从招工难的原因看,企业认为求职者对薪酬期望过高的占48%,认为符合岗位要求的应聘者减少的占27%,认为总体上求职人数减少的占24%,认为招聘渠道不畅的占1%。

  三、从企业用工薪酬看 ,薪酬待遇不断提高,用工成本攀升。

  1、近七成的企业给员工不同程度的提薪。从被调查企业员工月底薪看,普通生产工人月工资水平在2500元以内占57%,在2501~4000元的占37%,在4000元以上的占6%。技术人员工资水平在3000元以内占44%,在3001~5000元的占43%,在5000元以上的占13%。与去年同期相比,在本企业员工工资变化情况中,有163家企业提高了员工薪酬待遇,占66.3%。其中上涨幅度在5%以下占41%,上涨幅度在5%-10%之间的占40%,上涨幅度在10-20%之间的占17%,上涨幅度在20%以上的占2%。仅有2家企业反映员工工资有所下降,占0.81%。

  2、企业用工成本增加,七成企业感觉经营压力增大。

  在企业员工工资上涨给企业经营形成的压力上,有60%的企业反映有压力但尚能消化,有10%的企业反映经营压力明显增大,有30%的企业反映没有压力。

  四、几点建议

  从调查结果看,企业用工情况虽然总体上平稳向好,但企业用工流失率偏高、用工成本持续攀升、部分企业存在“招工难”等问题都不同程度存在。随着我市新型工业化进程的迅猛发展,特别是产业升级换代的加快和产业集群的成熟,大大提高了民工就业门槛,那些空有一身气力的民工,将面临着更加严峻的就业竞争,招工难与就业难将“两难并行”,就业结构性矛盾将不断加剧。

  1、紧跟市场需求,完善培养机制,缓解企业用工难问题。如何解决企业熟练工供不应求,而大量农村劳动力进城后无事可做的矛盾?不能要求企业在招工中降格以求,也不能总是要求企业来承担员工培训的责任,缓解企业用工难问题是一个系统工程,需要政府、学校、企业、社会共同努力,要瞄准当前德州经济结构调整和产业发展的实际需要,从政策、资金、师资等多方面入手加大对本地产业需求人才的培养。通过政府、社会和企业三方协调,共同努力,多方式、多渠道、多层次地培训民工,使农民工从流动大军变成稳定的就业力量,实现经济结构调整与促进就业的良性互动。

  2、企业立足自身,练好“内功”,从根本上解决企业招工难。据调查,出现招工难与用工企业自身也有关系。部分用工企业常年加班加点,劳动强度大,工作时间长,而工人的薪酬待遇却并不高;还有的企业管理不规范,做法粗暴,随意收取押金或抵押物,克扣或拖欠工人工资,不给工人缴纳社会保险费。在这样的用工环境中,即使是招来了工人,也很难长久留下,最终导致企业用工恶性循环。加快企业发展,提升区域经济的竞争优势,提高地区企业对人才的吸引力,练好企业自身“内功”是解决企业招工难的根本。一是要提高企业的经济效益,提高员工工资待遇。工资收入是劳动者追求的最直接、最基本的劳动价值目标,是吸引求职人员的根本。企业要积极主动开拓创新,加快产业升级换代,推进技术进步,提高产成品附加值,逐步转变以廉价人工成本换取经济效益的观念,加大对人才的投入力度。二是提高员工劳动保障水平,解决员工的后顾之忧。企业要制定科学化、人性化的人力资源管理制度和体系。要按照市场化的方向,建立科学规范的薪资增长机制,保障员工最根本劳动权益。三是提升企业的文化品味,满足员工精神追求。一方面要着力改善用工环境。要按照国家和行业标准建设、布局厂房,规范企业生产流程、工艺,为员工营造一个舒适的工作环境。另一方面要加强企业文化建设,营造良好的人文关怀氛围。逐步完善文化娱乐设施,满足职工文化、体育、娱乐需要,提高职工综合素质。

  3、提升政府职能部门的监管、服务职能。要解决企业用工难、招工难问题,政府职能部门的桥梁尤为重要。要充分提升政府职能部门的监管、服务职能,加强政策引导,畅通渠道,搭建良好的供求双方交流平台,疏通求职及用工通道,建立一个安全、信誉有保证的劳动就业体系,维护务工人员合法权益,解决户籍、子女入学、社会保障等难题,建立和谐宽松的就业环境。

  4、适当缓解用工成本增加给企业的压力。随着经济社会的发展,人员工资水平提高是必然趋势。目前德州正处在经济增长换档期,经济增长减速,企业所提供职工工资薪酬如果较低必然造成企业招工难和留工难。因此一方面企业本身要挖掘潜能,提高效率,降低成本。另一方面政府要适时制定相关优惠政策,给经营压力较大的企业以扶持。
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