在全国经济调整、经济运行放缓企稳的大背景下，受房地产市场的持续走低，固定资产投资增速下滑的影响。一季度，德州市建筑业市场整体增长稳中有降，影响行业发展的不确定性因素和问题日趋显现，建筑业企业生产运行下行压力加大。
　　一、一季度德州市建筑企业生产的基本情况和特点
　　（一）建筑总产值小幅下降，建筑工程产值仍占主导地位。一季度，德州市资质等级以上建筑企业191家，完成建筑业总产值42.7亿元，同比下降1.1%，增速比去年同期下降39.1个百分点。从产值构成来看，建筑工程产值完成33.8亿元，同比下降1.5%，增速比去年同期回落39.2个百分点，占全部总产值的79.2%；安装工程产值完成7.7亿元，同比增长5.5%，占全部总产值的18.0%；其他产值完成1.2亿元，占全部总产值的2.8%。整体看，建筑工程产值占比高，仍占主导地位，安装产值持续增长，拉动作用强。
　　(二）签订合同额增速回落，影响企业发展后劲。一季度，德州市建筑业企业签订合同额157.2亿元，同比增长1.7 %，增速比去年同期回落52.0 个百分点。其中上年结转合同额102.5亿元，同比下降9.4%，本年新签合同额54.7亿元，同比增长32.8%，增速较去年同期增长20.5个百分点，占签订合同总额的34.7%。
　　（三）房屋竣工进程加快，住宅房屋比重增加。 一季度，德州市建筑企业房屋建筑竣工面积 83.3万平方米，同比增长 29.7%，增速比去年同期增加23.4个百分点；房建竣工产值完成19.1亿元，比上年同期增长 29.9%，增速比去年同期增加17.0 个百分点，占全市建筑业总产值的44.7%。住宅房屋竣工面积和竣工价值比重增加，分别比去年同期增加9.6 、8.5个百分点，住宅房屋仍是建筑业市场的重要组成部分。
　　（四）施工规模减小，房屋施工面积和新开工面积持续走低。去年以来，由于房地产市场整体平淡，市场需求低迷，在此环境下，开发商的决策开始有所调整，不少开发商逐步调整开发节奏，拉长开发周期。一季度，德州市建筑业企业房屋建筑施工面积1006.0万平方米，同比下降5.3%，降幅分别比去年末、三季度扩大15.9 、26.3 个百分点。新开工房屋建筑施工面积176.2万平方米，同比下降25.0%，降幅分别比去年末、三季度扩大25.4、38.8个百分点，占全部施工面积的17.5%。
　　二、当前建筑业市场需要关注的几个问题
　　(一) 拖欠工程款现象仍较突出，制约企业正常运转。市场规范程度较低，压级压价，垫资施工，索取回扣等问题一直是建筑业的顽症。施工前期，企业一般都要垫资，而工程结束后，工程款又不能及时回收。一季度，德州市191家资质以上建筑业企业中被拖欠工程款的企业达167家，应收工程款58.2亿元，同比增长56.4%，在一定程度上影响了企业的资金运作能力，也严重制约了企业的扩大再生产。
　　（二）建筑人员流动频繁，制约企业做大做强。一季度，德州市建筑业企业拥有工程技术人员9252人，比去年同期减少1847人，同比下降16.6%；一级建造师350人，比去年同期增加13人。全市经济快速发展需要大量建筑人员，而随着机械化水平日益提高，建筑业对专业技术人员的需求不断增多，建筑业行业的特点又决定其人员流动频繁，专业技术人员的流失，将严重制约行业和企业的快速发展。
　　（三）市场管理不够规范，制约企业长远发展。由于建筑市场竞争激烈，建筑企业为了承揽施工任务，只得低标价揽活。在承包工程中，建设方苛刻的发包条件，且支付数额较大的保证金，占用了企业的流动资金，加上本地大多数企业资金实力不够雄厚，融资也困难，还有垫资施工和拖欠工程款使建筑企业流动资金严重不足，利润空间缩小，直接影响建筑工程质量和企业经济效益。
　　三、加快建筑业发展的几点建议
　　2014年，国民经济进入新常态，建筑业告别高速增长时代，减速慢行。在房地产开发投资放缓的2015年，建筑企业面临巨大的挑战。建筑企业在增速下滑的新常态下，需要快速调整战略规划及提升核心竞争力，以应对当前的重要机遇和挑战。
　　（一）加强人力资源开发，提高行业整体素质。加强对一线施工人员的技能培训和素质培训，积极招纳具有工程技术职称的技术人员，着力提高建筑业从业人员的整体素质。一是抓好工人技术队伍建设，重点抓好农民工的技能培训；二是搞好人才引进工作，指导和支持建筑企业以面向社会公开招聘的方式，引进高级管理人才和高级技术人才；三是抓好建筑管理和技术人员的继续教育，提高其研究开发、组织管理和创新能力。
　　（二）加快建筑业行业结构调整，增强建筑企业整体竞争力。　一是调整建筑行业组织结构。根据建筑企业特点，明确各类企业的市场定位，创建名牌企业，建立合理的工程总分包体系，形成施工总承包、专业承包和劳务分包等多种类别企业的组织格局；二是调整产业结构，拉长建筑产业链。支持龙头建筑企业发展房地产开发、建材生产和经销、建筑机械制造和修理、建筑制品、物业管理和咨询服务等相关产业，实现多元化经营；三是立足长远调整建筑市场布局。在努力提高本市建筑市场占有率的前提下，积极拓展市场空间，促进建筑业产业转型升级。　　
　　（三）职能部门加强服务，创造良好发展环境。认真履行市场监管职责，严格市场准入，营造统一开放、竞争有序的市场环境。尽可能降低建筑业发展的商务成本，加大对建筑业企业的政策、资金扶持力度，主动为建筑企业减压减负。规范建筑业市场，尽可能减少施工企业的垫资、压价、拖欠现象；遏制建设方压价行为和乱收保证金行为；工程项目的建设要从项目立项、审批到竣工验收各环节严格把关，有效控制工程款拖欠问题并防止产生新的拖欠，形成清欠工作长效机制。